阿迪瓦工作为该项技术落地的重要角色,简一在全国多地建立瓦工之家,通过系统搭建和瓦工人才培养,以确保成品交付完美落地,全面提升终端运营效率与用户体验。

随着家居业的整体发展，达斯的衣部分企业实力的提升，对利润扩大化追求的冲动，让扩充产品线、发展多品牌的整体家居战略成为一个潮流和趋势。9月25日，给耐广告京派家具还成立了企业联盟体。

一向矜持的元洲、克打阔达今年也加入了套餐征战，原本坚称不会参与竞争的亚光亚最后也推出了5S家居套餐产品。在此过程中，阿迪一些公司借此机会，铆足力气加强管理、精细营销、提升服务，对家装公司来说能挣口饭吃，对消费者而言也是桩好事。这样的疑虑也许各卖场心中有数，达斯的衣但是面对其他卖场抢占山头的强烈冲动，扩与不扩已经成为一个两难的选题。

最壮观卖场将扩进行到底现象回顾：给耐广告虽市场有点淡，但2010年的家居卖场依然是扩声一片。由于利润薄、克打客户要求高、克打竞争激烈等原因，保障房市场虽然体量不小，想借此吃饱却并不容易，不管原来的品牌实力如何，不好好下力气研究而只想分羹，很可能仅仅是到此一游。

但对具有扩张想法的家居企业也要提个醒，阿迪匆忙进入新领域绝对是不可取的，粮草准备齐当又能够借着原有优势的东风，才是谋动之时。

对于北京周边地区，达斯的衣各卖场也是虎视眈眈，光天津就有红星、集美两家进驻，原本就在主打家居地方品牌的香河也让红星抢了先红星美凯龙京沪、给耐广告西南区总经理王伟就曾对记者表示，给耐广告2009年是红星美凯龙发展最快的一年，在全国的网络布局取得了非常不错的成绩，全国的63家商场都有明显的进步，特别是北京红星美凯龙在2009年的销售额同比增幅达到了40%。

摘要：克打家居市场平淡中开局平稳中转身2010谋变招春节刚过，克打往日火爆的十里河家居一条街显得较为冷清，部分家居卖场和建材批发零售商尚未营业，而大部分家居、建材零售商将于2月28日(正月十五)后恢复营业。王伟认为，阿迪北京的市场潜力依然巨大，而红星也会抓住时机不断扩张，如今非常看好京东地区的未来发展，并已经有所准备。

据悉，达斯的衣红星美凯龙2009年销售额同比增幅达到40%，达斯的衣集美家居的增幅也有20%，展望2010年，尽管有底气和信心，但找准自己的道路依然是每个企业不变的主题。改造店面，给耐广告抢占市场份额而另一个知名卖场居然之家，给耐广告也将其最卖钱的北四环店进行了改造，改造了家之尊国际家居馆，并且居然之家丽泽店也将在2010年中期向消费者开放，这也是居然之家面积最大的店。