前文中提到的与龙桌配套的龙椅，远光一张椅子仅雕工的工资成本就要万余元。

在专家看来，成功朝服要实现产品向品牌的根本性转变，成功朝服将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。为此，通过体系转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、服务经销商、服务电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。在服装企业设计部门数字化转型方面，管理提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，认证家具企业应加强与家具卖场、认证经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。

全省家具行业两化融合水平达到50%，牌化规模以上企业达到85%。在促进中小企业数字化转型的同时，大步加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，迈进提供解决方案应用等服务。

做数字化研发的企业，远光往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。不好意思说我大概家具展我可能有五六年没看过了，成功朝服这几年看都是到外面去看。

第六，通过体系提供企业产品检测与公共设施建造服务，帮助企业改善生产管理流程。首先，服务我们从事家居产业的这个行业非常的庞大，服务但是我们产品的原创性很少，还有产业制造商比重太大，这关乎到各方面，我到这里面毕竟我里外行不了解这个产业背后或者他实际内部的一种关系和结构，这个我只是谈到了我作为设计师的一种看法，是不是我们全国这么多的产业制造商从事有这么多的人才我们的产品他的原创性，我们到底有没有在开发产品，这一点我是带着一种疑问，所以今天也是给到大家一种可探讨的一种问题。

比如说像Ashley这种，管理美国他只是代表了国外的一个商业机构像宜家已经进入了，管理Ashley也进来了，还有更多的要进来，你说我们中国家具、我们这个行业真正的竞争对手到底是谁？真的是我们工厂、经销商、市场吗？我认为不是，一定是国际的商业机构的介入，如果我们不快速地成长起来，工厂不注重自己的品牌，那你只能去做代工。【主持人：认证卢涛】讲得非常好，很激动。